Šveicarijos ir Lenkijos bendradarbiavimo programa yra vadinamoji Šveicarijos fondas, kurio užduotis yra negrąžinama užsienio pagalba, kurią Šveicarija suteikė Lenkijai kaip Šveicarijos pagalbos dalį. Pagalba apėmė 10 Europos Sąjungos valstybių narių, įstojusių į ją 1 m. gegužės 2004 d. Lenkijai buvo skirta beveik pusė lėšų, ty maždaug 489 mln. CHF iš daugiau nei 1 milijardo Šveicarijos frankų. 2010 metais. Prie programos taip pat prisijungė Rumunija ir Bulgarija.
Šveicarijos Konfederacijos įnašo tikslas – sumažinti ekonominius ir socialinius skirtumus išsiplėtusioje Europos Sąjungoje.
Todėl Šveicarijos ir Lenkijos bendradarbiavimo programos tikslas – išsklaidyti socialinius ir ekonominius skirtumus tarp Lenkijos ir labiau išsivysčiusių ES šalių, taip pat skirtumus tarp Lenkijos teritorijų. Fondo paramos gavėjai yra viešojo ir privataus sektoriaus institucijos bei nevyriausybinės organizacijos. Lėšų paskirstymas Lenkijoje yra geografinės reikšmės – 40% lėšų skiriama keturioms vaivadijoms: Liubelskio, Mažosios Lenkijos, Pakarpatės ir Šventokščių vaivadijoms.
Šveicarijos ir Lenkijos bendradarbiavimo programa:
CSR (įmonės socialinė atsakomybė)t.y. įmonių socialinė atsakomybė – tai įmonės valdymas sąmoningai atsižvelgiant į plačiai suprantamo socialinio intereso poreikius ir reikalavimus. Šis valdymo metodas remiasi tvariu veiksmu, orientuotu ne tik į ekonominius aspektus, bet ir į visuomenę bei gamtinę aplinką.
ĮSA yra atsakingo ir etiško verslo sinonimas, kai strateginio valdymo procese siekiama įgyti įmonės aplinkos pasitikėjimą ir atkreipti dėmesį į savo suinteresuotųjų šalių, tai yra darbuotojų, verslo partnerių ir klientų, poreikius. Svarbus aspektas yra šių santykių gerinimas ir tobulinimas, o tai įmanoma dėl prosocialios ir proekologinės veiklos, kuri yra lygiavertė pagrindinei organizacijos / įmonės veiklai. Toks veiksmas – tai ne vienkartiniai sprendimai, o ilgalaikiai sąmoningo veikimo procesai.
Daugelis įmonių atitinka ĮSA užduočių koncepciją, tačiau ne visada žino apie jų įgyvendinimą ir pasiektus rezultatus.
Įmonė "PERFECTDOOR" Sp. z o. o. įgyvendina Šveicarijos ir Lenkijos bendradarbiavimo programos lėšomis bendrai finansuojamą ĮSA Action projektą.
Projekto pavadinimas: „Sprendimų įmonių socialinės atsakomybės srityje diegimas“ PERFECTDOOR „Sp. z o. o."
Projekto apimtis ir tikslas: Projekto tikslas – didinti susidomėjimą socialiai atsakingo verslo modelio kūrimu ĮSA srityje
Paraiškos numeris: 00289-10 / 13-SPPW / 2
Projekto įgyvendinimo grafikas: 01.05.2014 - 31.12.2014
Bendro finansavimo vertė CHR: 29 383,07
Pastaruoju metu ši koncepcija, o ypač jos principų įgyvendinimas, sulaukia vis daugiau entuziastų. ĮSA samprata tampa vis dažnesne socialinių diskusijų tema, nes buvo pastebėta abipusė jos nauda.
1 m. lapkričio 2010 d. buvo paskelbtas tarptautinis standartas ISO 26000 Guidance on Social atsakomybė, kuris šiuo metu laikomas vienu žinomiausių ir gerbiamų ISO standartų. Jo platus pritaikymas yra organizacijose – valstybinėse, privačiose ir ne pelno siekiančiose – nepriklausomai nuo jų dydžio ar vietos, veikiančiose išsivysčiusiose ir besivystančiose šalyse.
Įgyvendinant įmonės vykdomą projektą „Įmonių socialinės atsakomybės sprendimų diegimas“ PERFECTDOOR „Sp. z o. o. buvo vykdoma ši veikla:
Veiksmas: ĮSA strategijos kūrimas
Veikla apėmė ĮSA strategijos dokumento, apimančio 3 ĮSA sritis, parengimą. Tikslas buvo sukurti tvaraus verslo plėtros strategiją PERFECTDOOR Sp. z o. o., paremta ĮSA standartais, siekiant sukurti abipusį pasitikėjimą ir skaidrumą, tiek santykiuose su išorine, tiek vidine organizacijos aplinka, sukurti nuoseklią viziją ir plėtros koncepciją, atsižvelgiant į socialinius aspektus, tobulinti įmonę kaip organizaciją. , kelti standartus santykiuose su aplinka. Nuoseklios ĮSA strategijos kūrimo rezultatas taip pat yra su ĮSA vykdomų veiklų sisteminimas.
Veiksmas: Organizacijos auditas kartu su darbuotojų kompetencijų ugdymo programos parengimu
Akcijos tikslas – ugdyti darbuotojų profesines kompetencijas, parengti dvipusio bendravimo su darbuotojais taisykles, naudojant ĮSA priemones, parengti lankstaus darbo laiko įgyvendinimo taisykles, organizuoti vidinę stebėseną, karjeros kelius, mokymo programas, XNUMX m. efektyvumo optimizavimas, užduočių pasiskirstymas, įmonės struktūros optimizavimas, lanksčių įgyvendinimo taisyklių darbo laiko ir nuotolinio darbo kūrimas.
Veiksmas: apšvietimo šaltinių keitimas energiją taupančiais.
Apšvietimo keitimo energiją taupančiais tikslas – sumažinti CO2 emisiją, sumažinti energijos sąnaudas, naudoti produktus, kurie iki minimumo sumažina neigiamą veiklos poveikį gamtinei aplinkai. Šis veiksmas sumažins gamyklos veiklos sąnaudas. LED lempos padeda pasirūpinti ekologija. Dėl perdirbimo galimybės panaudotos lemputės neteršia mūsų aplinkos.
Veiksmas: patikrinkite klientų aptarnavimo sistemą
Audito prielaida yra įvesti pakeitimus kiekviename produkto gyvavimo etape, t. y. visoje tiekimo grandinėje, nuo klientų įsigijimo iki užsakymo, užsakymo įvykdymo, bendradarbiavimo su išorės partneriais, tarpusavio verslo atsiskaitymų, užsakymo įvykdymo ir sukūrimo. nuolatinis bendradarbiavimas. Veiksmas turėjo apimti visus verslo procesus, vykdomus bendradarbiaujant su klientais ir rangovais, įskaitant dvipusio bendravimo taisyklių ir kanalų nustatymą. Pagrindinis tikslas – sukurti ir įgyvendinti klientų aptarnavimo kokybės standartą, pagrįstą išoriniu auditu.
Veiksmas: informacijos apie ĮSA popuslapis
Veiklos tikslas – vykdyti veiklą socialinės komunikacijos srityje, kaip projekto dalį, siekiant didinti informuotumą už įmonės ribų apie ĮSA srities strategiją ir tikslus.