Det schweizisk-polske samarbejdsprogram er det såkaldte Swiss Fund, hvis opgave er engangsstøtte ydet til Polen af Schweiz som led i schweizisk bistand. Støtten dækkede 10 EU-medlemsstater, der tiltrådte den den 1. maj 2004. Til Polen blev næsten halvdelen af midlerne tildelt, dvs. ca. 489 millioner CHF ud af over 1 milliard schweizerfranc. I 2010. Rumænien og Bulgarien tilsluttede sig også programmet.
Målet med bidraget fra Det Schweiziske Forbund er at mindske økonomiske og sociale forskelle i den udvidede Europæiske Union.
Målet med det schweizisk-polske samarbejdsprogram er derfor at udviske de sociale og økonomiske forskelle mellem Polen og de mere udviklede EU-lande, samt forskellene mellem områder i Polen. Fondens modtagere er offentlige og private institutioner samt ikke-statslige organisationer. Fordelingen af midler i Polen er af geografisk betydning - 40 % af midlerne er allokeret til fire voivodskaber: Lubelskie, Małopolskie, Podkarpackie og Świętokrzyskie.
Schweizisk-polsk samarbejdsprogram:
CSR (Corporate Social Responsibility), dvs. virksomhedernes sociale ansvar er ledelse af virksomheden med en bevidst hensyntagen til behovene og kravene til den bredt forståede samfundsinteresse. Denne forvaltningsmetode er baseret på bæredygtig handling orienteret ikke kun på økonomiske aspekter, men også på samfundet og det naturlige miljø.
CSR er et synonym for ansvarlig og etisk forretning, hvor den strategiske ledelsesproces sigter mod at opnå tillid fra virksomhedens omgivelser og gør opmærksom på behovene hos dens interessenter, det vil sige medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder. Et vigtigt aspekt er at forbedre og forbedre disse relationer, hvilket er muligt takket være pro-sociale og pro-økologiske aktiviteter, der udføres på linje med organisationens/virksomhedens hovedaktivitet. En sådan handling er ikke engangsbeslutninger, men langsigtede processer med bevidst handling.
Mange virksomheder passer ind i begrebet CSR-opgaver, men de er ikke altid bevidste om deres implementering og de opnåede resultater.
Firmaet "PERFECTDOOR" Sp. z o. o. gennemfører et projekt fra CSR-aktionen medfinansieret af det schweizisk-polske samarbejdsprogram.
Projekt titel: "Implementering af løsninger inden for virksomhedernes sociale ansvar i" PERFECTDOOR "Sp. Zoo. "
Projektets omfang og formål: Formålet med projektet er at øge interessen for at opbygge en socialt ansvarlig forretningsmodel inden for CSR-området
Applikations nummer: 00289-10 / 13-SPPW / 2
Projektgennemførelsesplan: 01.05.2014 - 31.12.2014
Medfinansieringsværdi i CHR: 29 383,07
For nylig har dette koncept, og frem for alt implementeringen af dets principper, fået flere og flere entusiaster. Begrebet CSR bliver et mere og mere hyppigt emne i samfundsdebatter, da dets gensidige fordele er blevet bemærket.
Den 1. november 2010 udkom den internationale standard ISO 26000 Vejledning om socialt ansvar, som i øjeblikket betragtes som en af de mest kendte og respekterede ISO-standarder. Dens brede anvendelse er i organisationer - offentlige, private og non-profit - uanset deres størrelse eller placering, der opererer i udviklede lande og udviklingslande.
Som en del af projektet implementeret af virksomheden, "Implementering af virksomheders sociale ansvarsløsninger i" PERFECTDOOR "Sp. z o. o. "følgende aktiviteter blev udført:
Handling: Udvikling af en CSR-strategi
Aktiviteten omfattede udvikling af CSR-strategidokumentet, som vedrører 3 områder af CSR. Målet var at opbygge en bæredygtig forretningsudviklingsstrategi for PERFECTDOOR Sp. z oo baseret på CSR-standarder, for at opbygge gensidig tillid og gennemsigtighed, både i forhold til det ydre miljø og det interne miljø i organisationen, skabe en sammenhængende vision og udviklingskoncept under hensyntagen til sociale aspekter, forbedre virksomheden som organisation , højne standarder i forhold til omgivelserne. Resultatet af at udvikle en sammenhængende CSR-strategi er også systematisering af aktiviteter, der gennemføres inden for CSR.
Handling: Organisationsrevision samt udvikling af et program til udvikling af medarbejdernes kompetencer
Formålet med aktionen er at udvikle medarbejdernes faglige kompetencer, at udvikle reglerne for tovejskommunikation med medarbejdere ved hjælp af CSR-værktøjer, at udvikle regler for implementering af fleksibel arbejdstid, organisere intern overvågning, karriereforløb, uddannelsesprogrammer, effektiviseringsoptimering, opgavefordeling, optimering af virksomhedens struktur, udvikling af fleksible implementeringsregler arbejdstid og fjernarbejde.
Handling: Udskiftning af lyskilder med energibesparende.
Formålet med at erstatte belysning med energibesparende er at reducere CO2-udledningen, reducere energiomkostningerne og bruge produkter, der minimerer aktiviteternes negative påvirkning af det naturlige miljø. Denne handling vil reducere anlæggets driftsomkostninger. LED-lamper er med til at passe på økologien. På grund af muligheden for genbrug forurener brugte pærer ikke vores miljø.
Handling: Revidere kundeservicesystemet
Revisionens forudsætning er at indføre ændringer på alle trin af produktets levetid, dvs. i hele forsyningskæden, fra kundekøb, over ordre, ordreudførelse, samarbejde med eksterne partnere, gensidige forretningsafregninger, færdiggørelse af ordren og etablering af ordrer. permanent samarbejde. Handlingen skulle dække alle forretningsprocesser udført i samarbejde med bygherrer og entreprenører, herunder etablering af principper og kanaler for tovejskommunikation. Hovedmålet er at skabe og implementere en kvalitetsstandard for kundeservice baseret på en ekstern revision.
Handling: Informationsunderside dedikeret til CSR
Formålet med aktiviteten er at gennemføre sociale kommunikationsaktiviteter inden for projektet med henblik på at skabe opmærksomhed uden for virksomheden om strategi og mål inden for CSR-området.